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4 pasos importantes para desarrollar una cultura basada en los datos

16-may-2022 9:49:18

4 Important Steps to Develop a Data-driven CultureFuente: iStock 

Una cultura orientada a los datos ayuda a las organizaciones a crear una cultura y un vocabulario comunes orientados a los datos. Un vocabulario compartido significaría definir una métrica para la medición o una variable para cuantificar estas métricas. Las organizaciones no deben medir lo que es posible, sino lo que es necesario. La coherencia de los datos medidos junto con la calidad garantizarán una fácil comprensión. 

Los datos pueden permitir a los empleados de una organización tomar muchas decisiones con conocimiento de causa y capacitarlos. La agilidad de cualquier organización aumentará utilizando los hallazgos para probar nuevas hipótesis creadas mediante la ejecución de decisiones rápidas y basadas en datos.New call-to-action

Las decisiones basadas en datos permiten a las organizaciones alejarse de la mentalidad de la persona mejor pagada (HiPPO) por sus siglas en inglés y convertir el proceso de toma de decisiones en un proceso descentralizado basado en datos. 

Los siguientes pasos son útiles para que las organizaciones desarrollen su cultura y cambien a esta nueva dirección y tomen decisiones eficaces basadas en datos para lograr sus objetivos empresariales.

  1. Recoger datos de fuentes relevantes:

    El primer paso para crear una cultura basada en los datos es recopilar datos de dentro y fuera de la empresa. Por ejemplo, características, equipos, clientes y datos de terceros. La información recopilada de fuentes diferentes hace que los datos sean más relevantes. Ten en cuenta que la recopilación de datos suele conllevar restricciones y leyes específicas de cada región. Las cookies de los sitios web, las aplicaciones de seguimiento y Google Analytics son algunos ejemplos de métodos para recopilar datos.
  2. Determinar la relevancia de los datos:

    El procesamiento de los datos recogidos, la comprensión de su integridad y la determinación de cuántos datos son importantes es el siguiente paso en la implantación de la cultura basada en los datos. La minería de datos y el aprendizaje automático también pueden ayudar a que los datos sean más valiosos.
  3. Asegurar que los empleados tengan fácil acceso a los datos:

    La representación y el gobierno de los datos son necesarios para un acceso adecuado y seguro a los mismos. La gestión ágil de datos es un método común de gobierno de datos. Una gobernanza de datos adecuada garantiza la fácil accesibilidad de la información a los empleados sin necesidad de guardianes, y el almacenamiento en la nube simplifica este proceso y lo hace más económico.
  4. Mejorar los conocimientos sobre datos en toda la organización:

    La alfabetización en datos es la capacidad de tomar decisiones basadas en datos a partir de su lectura e interpretación, va de la mano con el análisis exploratorio de datos, y permite a cualquier empleado extraer información de los datos y explorar nuevas ideas de negocio. Permite a los científicos y analistas de datos simplificar el proceso de análisis exploratorio.

Prosperar con una cultura basada en los datos

En resumen, una cultura orientada a los datos puede prosperar cuando la organización puede erradicar los silos de datos, incluir a los empleados en el ámbito del proceso y autorizar la gestión y el compromiso del liderazgo. La cultura basada en los datos fomenta la objetividad, la transparencia y la innovación. También unifica la organización desde dentro y la diversifica en el mercado.

¿Cómo Nisum puede ayudar a alcanzar el sueño de una cultura basada en los datos?

El uso de la tecnología moderna puede presentar muchos beneficios, y las empresas deben abrazar la necesidad de la creación de conocimientos que creen valor y consistencia a las prácticas. Estar orientado a los datos es un trabajo de equipo, y permite a las empresas lograr una mejora continua con soluciones concretas basadas en datos. Una pequeña optimización puede mostrar a las grandes empresas la importancia de basarse en los datos. Un ejemplo es una pequeña optimización que ayudó a aumentar los ingresos publicitarios de Google en 200 millones de dólares. Lo importante es que tener una cultura orientada a los datos nos da una poderosa explicación de por qué estar orientado a los datos se ha convertido en una piedra angular de la cultura de Google. Adoptar una cultura basada en los datos, combinada con la actitud adecuada y la ejecución correcta, es la receta del éxito. 

Si necesitas ayuda para pasar a una cultura basada en los datos o en cualquier parte de tu departamento de software, contáctanos.

Las grandes organizaciones han descubierto que Nisum les proporciona una ventaja competitiva gracias a los enfoques innovadores que aplican a su desarrollo de software. Trabajan con Nisum para crear sistemas de gestión del cambio que abordan los principales retos organizativos relacionados con la eficiencia de los equipos.

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Vyasraj Vaidya

Vyasraj Vaidya

Vyasraj Vaidya ha estado trabajando con Nisum como científico de datos principal. Tiene un máster en informática por la Universidad Técnica de Ilmenau (Alemania) y tiene experiencia en los sectores de los medios de comunicación y el entretenimiento.

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4 pasos importantes para desarrollar una cultura basada en los datos

16-may-2022 9:49:18

4 Important Steps to Develop a Data-driven CultureFuente: iStock 

Una cultura orientada a los datos ayuda a las organizaciones a crear una cultura y un vocabulario comunes orientados a los datos. Un vocabulario compartido significaría definir una métrica para la medición o una variable para cuantificar estas métricas. Las organizaciones no deben medir lo que es posible, sino lo que es necesario. La coherencia de los datos medidos junto con la calidad garantizarán una fácil comprensión. 

Los datos pueden permitir a los empleados de una organización tomar muchas decisiones con conocimiento de causa y capacitarlos. La agilidad de cualquier organización aumentará utilizando los hallazgos para probar nuevas hipótesis creadas mediante la ejecución de decisiones rápidas y basadas en datos.New call-to-action

Las decisiones basadas en datos permiten a las organizaciones alejarse de la mentalidad de la persona mejor pagada (HiPPO) por sus siglas en inglés y convertir el proceso de toma de decisiones en un proceso descentralizado basado en datos. 

Los siguientes pasos son útiles para que las organizaciones desarrollen su cultura y cambien a esta nueva dirección y tomen decisiones eficaces basadas en datos para lograr sus objetivos empresariales.

  1. Recoger datos de fuentes relevantes:

    El primer paso para crear una cultura basada en los datos es recopilar datos de dentro y fuera de la empresa. Por ejemplo, características, equipos, clientes y datos de terceros. La información recopilada de fuentes diferentes hace que los datos sean más relevantes. Ten en cuenta que la recopilación de datos suele conllevar restricciones y leyes específicas de cada región. Las cookies de los sitios web, las aplicaciones de seguimiento y Google Analytics son algunos ejemplos de métodos para recopilar datos.
  2. Determinar la relevancia de los datos:

    El procesamiento de los datos recogidos, la comprensión de su integridad y la determinación de cuántos datos son importantes es el siguiente paso en la implantación de la cultura basada en los datos. La minería de datos y el aprendizaje automático también pueden ayudar a que los datos sean más valiosos.
  3. Asegurar que los empleados tengan fácil acceso a los datos:

    La representación y el gobierno de los datos son necesarios para un acceso adecuado y seguro a los mismos. La gestión ágil de datos es un método común de gobierno de datos. Una gobernanza de datos adecuada garantiza la fácil accesibilidad de la información a los empleados sin necesidad de guardianes, y el almacenamiento en la nube simplifica este proceso y lo hace más económico.
  4. Mejorar los conocimientos sobre datos en toda la organización:

    La alfabetización en datos es la capacidad de tomar decisiones basadas en datos a partir de su lectura e interpretación, va de la mano con el análisis exploratorio de datos, y permite a cualquier empleado extraer información de los datos y explorar nuevas ideas de negocio. Permite a los científicos y analistas de datos simplificar el proceso de análisis exploratorio.

Prosperar con una cultura basada en los datos

En resumen, una cultura orientada a los datos puede prosperar cuando la organización puede erradicar los silos de datos, incluir a los empleados en el ámbito del proceso y autorizar la gestión y el compromiso del liderazgo. La cultura basada en los datos fomenta la objetividad, la transparencia y la innovación. También unifica la organización desde dentro y la diversifica en el mercado.

¿Cómo Nisum puede ayudar a alcanzar el sueño de una cultura basada en los datos?

El uso de la tecnología moderna puede presentar muchos beneficios, y las empresas deben abrazar la necesidad de la creación de conocimientos que creen valor y consistencia a las prácticas. Estar orientado a los datos es un trabajo de equipo, y permite a las empresas lograr una mejora continua con soluciones concretas basadas en datos. Una pequeña optimización puede mostrar a las grandes empresas la importancia de basarse en los datos. Un ejemplo es una pequeña optimización que ayudó a aumentar los ingresos publicitarios de Google en 200 millones de dólares. Lo importante es que tener una cultura orientada a los datos nos da una poderosa explicación de por qué estar orientado a los datos se ha convertido en una piedra angular de la cultura de Google. Adoptar una cultura basada en los datos, combinada con la actitud adecuada y la ejecución correcta, es la receta del éxito. 

Si necesitas ayuda para pasar a una cultura basada en los datos o en cualquier parte de tu departamento de software, contáctanos.

Las grandes organizaciones han descubierto que Nisum les proporciona una ventaja competitiva gracias a los enfoques innovadores que aplican a su desarrollo de software. Trabajan con Nisum para crear sistemas de gestión del cambio que abordan los principales retos organizativos relacionados con la eficiencia de los equipos.

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Vyasraj Vaidya

Vyasraj Vaidya

Vyasraj Vaidya ha estado trabajando con Nisum como científico de datos principal. Tiene un máster en informática por la Universidad Técnica de Ilmenau (Alemania) y tiene experiencia en los sectores de los medios de comunicación y el entretenimiento.

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